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2026年4月29日|24分

真のグローバルってなに? with Liquid AI 柘植会長 Part1

ゲスト: 柘植一郎(Liquid AI株式会社 代表取締役会長)

真のグローバルってなに? with Liquid AI 柘植会長 Part1

2026年3月にCTC会長を退任後、2026年4月からLiquid AI 株式会社の代表取締役会長を務める柘植一郎氏との雑談です。

今をときめくAIカンパニーの話や、「真のグローバル」について、さらには会社経営とはなにかまで、超凝縮された濃い雑談をお楽しみください。

  • ニュースになったリキッドAI
  • TransformerモデルだけではないAI
  • MITのラボから
  • 研究者は専門分野をいかに混ぜるかというトレンドあり
  • 線虫のモデルから生まれた数学
  • Globalとはこういうことか
  • 総合商社は"Just International"
  • Shopifyのエンジンにも採用されたLiquid AI

この回の内容

シリーズ「真のグローバルってなに? with Liquid AI 柘植会長」第1部。ホストの川崎佑治が、Liquid AI株式会社 代表取締役会長で元伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)会長の柘植一郎を招き、Liquid AIの正体を掘り下げる。柘植は2026年3月にCTC会長を退任し4月から現職に就任。CESで会長としてインタビューを受けた際、AMDのリサ・スーCEOがキーノートでLiquidを紹介し、CEOのラミン・ハサニも登壇したエピソードを披露する。Liquid AIは世界に9社しかない「ファウンデーションモデルカンパニー」の一つで、唯一トランスフォーマー型ではない独自アーキテクチャを持つ点が特徴。パラメータを巨大化して性能を上げるスケーリング則の潮流に対し、「どこまで少なくできるか」という引き算の発想で、無駄な計算をしない『エフィシエント(効率)』をミッションに掲げる。これは地球上のリソースやAIデータセンターの電力・水問題への問題意識とも繋がる。技術の源流はMITのCSAIL(コンピューターサイエンス・人工知能研究所)で、著名教授ダニエラ・ルスが、ウィーン工科大学にいたイラン人の天才ラミン・ハサニを招聘。ハサニは線虫C.エレガンス(シナプスわずか302個)の無駄のない動きを数式で解析し、リキッド・ニューラルネットワークの理論を完成させた。柘植はMIT訪問で国籍も年齢も超えて共通課題に取り組む姿に触れ、総合商社的な『インターナショナル』と真の『グローバル』の違いを痛感したと語る。応用例としてShopifyのレコメンドエンジンでの採用に言及する。

この回でわかること

Liquid AIとはどんな会社か?

世界に9社しかない「ファウンデーションモデルカンパニー」の一つで、唯一トランスフォーマー型ではない独自アーキテクチャを持つ点が特徴。柘植一郎は2026年3月に伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)会長を退任し、4月からLiquid AI株式会社の代表取締役会長に就任した。

スケーリング則とは逆の発想とは何か?

パラメータを巨大化して性能を上げる潮流に対し、「どこまで少なくできるか」という引き算の発想をとる。無駄な計算をしない『エフィシエント(効率)』をミッションに掲げ、地球上のリソースやAIデータセンターの電力・水問題への問題意識と繋がっている。

リキッド・ニューラルネットワークはどこから生まれたのか?

技術の源流はMITのCSAIL(コンピューターサイエンス・人工知能研究所)。著名教授ダニエラ・ルスが、ウィーン工科大学にいたイラン人の天才ラミン・ハサニを招聘し、ハサニは線虫C.エレガンス(シナプスわずか302個)の無駄のない動きを数式で解析してこの理論を完成させた。

「インターナショナル」と「グローバル」はどう違うのか?

柘植はMIT訪問で、国籍も年齢も超えて共通課題に取り組む姿に触れ、総合商社的な『インターナショナル』と真の『グローバル』の違いを痛感したと語る。

実際にどこで使われているのか?

応用例としてShopifyのレコメンドエンジンでの採用が挙げられる。CESでは、AMDのリサ・スーCEOがキーノートでLiquidを紹介し、CEOのラミン・ハサニも登壇した。

話したトピック

  • ゲスト柘植一郎の経歴とLiquid AI会長就任
  • CESでのインタビューとAMDキーノート
  • ファウンデーションモデルカンパニーとは
  • 非トランスフォーマー型の独自アーキテクチャ
  • スケーリング則への疑問と引き算の発想
  • エフィシエンシーとデータセンターの電力・水問題
  • MIT・CSAILとリキッド・ニューラルネットワークの起源
  • 線虫C.エレガンスに学ぶ数理モデル
  • インターナショナルとグローバルの違い

この回の発言から

パラメータを多くして性能上げていこうっていう方向性ではなくて、どっちかというとどこまで少なくできるかみたいな、引き算、そっちの方向の会社なんですよ
— 柘植一郎
こんにちはって言って、こんにちはって返すだけで、お風呂何杯分みたいな
— 柘植一郎
それなんとね、シナプスがね、302個しかないんだよ
— 柘植一郎
総合商社のグローバルなんてもう手ぬるくて話にならない。あれはインターナショナルですね
— 柘植一郎
グローバルは結果として起こるものじゃないか。結果としてそういう風になるかもしれないけれども、グローバルビジネスで市場牛耳って儲けてやろう的な、そういう感覚でグローバルビジネスを目指しても、僕はグローバルにならないと思うんだよね
— 柘植一郎
効率がいいよねってことは、どんどん小さくできるよね。ってことは、すごいチップじゃなくても動くよね。ラズパイ上で自動運転できるよね、っていう世界なんですよ
— 柘植一郎

この回から生まれた記事

  • エッジAIとは?

    クラウドに送らず端末内で動くエッジAIの仕組みと利点を解説。セキュリティとレイテンシーの優位、そしてパラメータを増やさず削る「引き算」のアプローチまで。

このシリーズのエピソード

真のグローバルってなに? with Liquid AI 柘植会長